帮助某国际汽车品牌管理他们的代理商

代理商比稿管理 美国 | 北美

背景介绍

一个全球化的公司想要评估他们横跨55个国家的代理商，从而提高效率和有效性


方法

我们领导了整个过程，审视代理商是否合适， 以及衡量媒介花费以及代理商费用


结果

新的全球代理商关系形成了一个稳定的联盟

相关推荐案例

帮助宝马寻找亚洲地区最合适的合作者