帮助壳牌建立适合其目标的代理商模型
客户目标：
壳牌希望有一个全新的最适合其业务和目标的代理商模型。壳牌想要一个可以巩固其市场领先地位的模型，并能提供与未来的代理商合作伙伴合作的新方法的建议。
结果：
胜三交付了以满足壳牌需要可适应未来的顶级代理商名单。
胜三方法论
评估 – 胜三与壳牌利益相关者在多个市场上进行了定性和定量需求评估。
方法论 – 提议了多个定制解决方案，创建与开发了评估体系及相关 KPI。
解决方案 – 对入围的机构进行比稿，衡量他们的战略规划能力。
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胜三方法论
评估 – 胜三与壳牌利益相关者在多个市场上进行了定性和定量需求评估。
方法论 – 提议了多个定制解决方案，创建与开发了评估体系及相关 KPI。
解决方案 – 对入围的机构进行比稿，衡量他们的战略规划能力。
