代理商报酬管理
At R3 , we developed a proprietary software solution called CARE.
Client Agency Remuneration Evaluation.
Using CARE is easier and more efficient than using Excel.
A client can simply upload an existing Scope of Work, and easily share it with R3 and the agency.
Likewise, the agency can enter their proposal – and all versions are stored on the cloud - in a highly password protected space.
With our experience since 2002 across more than sixty countries, we are now able to quickly evaluate and benchmark the fee proposal
- Against the client brief
- Against the country benchmarks
- And compared to previous years.
For marketers and their agencies, there’s now an easy way to have access to all information, just a few clicks away.
R3 is helping more and more companies streamline their agency fee and incentive discussions.
What can we do for you?
什么是代理商报酬管理？
市场主和代理商之间的良好关系靠的是彼此间一致的目标与期望。
定期的检查在良好的代理商关系中起到重要的作用，它帮助您了解双方是否仍然持着相同的期望和目标，并且修正在此期间产生的问题，确保双方的关系能够得到持续地提升。
一套合理的工作架构是否以适当的方式运作，对提升双方合作关系十分重要。通过设立关键表现指标和以表现为基础的报酬体系，期望和目标能有效保持在同样的水平上。及时地分享反馈和期望能够让代理商对自己的表现在第一时间有清晰的认知，从而相应地进行改善。
它将如何帮助您？
通过分析与评估代理商费用，确定合理价格。
通过评估工作合约的条款，厘清工作范围，明确双方期望。
出众的代理商表现和结果源于一套以表现为基础的报酬体系以及业务指标。
谁来做这项工作？
所有的代理商评审工作均由胜三总裁或高级顾问直接带领专项研究团队开展工作。每年，我们与超过50位市场主及200家代理商进行合作，我们擅于深入问题核心，帮助您识别、评审您的最佳代理商伙伴，并且对他们支付合理的报酬。
如何完成？
在代理商费用管理方面，我们的工作范围主要分为两个部分：报酬评估及季度性考核。在报酬评估方面，我们通过以下五个方面来深入评估费用谈判流程：工作内容、所需资源、时间分配、加班时长以及费用。然后我们将对工作完成情况进行季度性的评估，作为反馈及制定阶段性决定的平台。使用我们优化的费用管理流程，我们希望达至以下目标：
报酬评估
- 整理谈判数据
- 根据工具范围制定合理费用
- 为客户制定最佳代理商资源方案
- 根据工作表现进行付款
季度性考核
- 调整工作范围及资源更替，并根据费用情况作出所需调整
- 识别出可行的优化流程，并采取相应行动进行优化
我们利用胜三专有的CARE（客户/代理商报酬评估）系统来管理整个评估过程，确保公平和透明。
