客户目标：

作为奥运会和世界杯的长期企业赞助商，可口可乐希望优化其投资。他们希望通过利用代理商合作伙伴的最佳创意，来提升其广告营销领域的竞争优势。

结果：

胜三通过挖掘顶尖的创意，媒介，数字，户外广告和促销推广的人才。帮助可口可乐建立了内部创意代理商 – Red Lounge 。可口可乐观察到，其投资于赞助营销的方式对自身业务和品牌资产推动了巨大的积极影响。

胜三方法论

设置关键绩效指标 – 审查涉及房地产和投资领域的KPIs，并在投资行动上参考胜三独到见解。

整合 – 提供整合咨询并主导整个项目，并在整个过程中平衡可口可乐和所有代理商之间的关系。

代理商模型 – 为可口可乐建立内部代理机构提供建议，从5家代理机构和4家不同的控股公司招募人才。