客户目标：

三得利和Cerebos希望在两家集团合并前，通过充分利用两家公司合并后会产生的有形价值，向重组的集团组织证明其合并的必要性和重要性。其控股公司还希望利用审查程序来提高其媒介投放的价格竞争力和花费透明度。

结果：

通过媒介返点追溯以提升其媒介投资2位数节省，并协同双方需求委任一家媒介代理商以服务。

胜三方法论

评估 – 与5个市场2大集团的国际与本土团队关键人物进行沟通，评估需求。

审计 – 对代理商使用的工具，数据洞察和评估进行现场审计

比稿 – 媒介代理商比稿管理