客户目标：

三星希望提升其数字营销效率和有效性，并确保其技术堆栈达到行业金牌标准。 该公司希望找出跨市场的重叠，差距和机会，并制定前进的策略和成功的最佳实践。

结果：

胜三向三星提供了路径图，该路径图帮助三星通过其数字化运营实现了更高的效率和效率。 该路径图为正在进行的评估提供了新的节奏和实践。

胜三方法论

评估 – 评估当前技术堆栈方案的有效性和透明度。

审计 – 针对8个关键功能领域，65个母公司和针对10个市场的113个解决方案进行了开发并进行了定制化审计。

定制方法论–创立了量身定制的评分和评估方法论。

解决方案 – 将方案按优先级划分为3个战略层，以供将来评估：核心，扩展和创新方案。