客户目标：

众所周知，索尼PlayStation的目标受众（游戏玩家）是厌恶广告的人，而且难以触及痛点，因而索尼需要一种全新的方法来寻找新型代理商合作伙伴关系的最佳解决方案。 PlayStation希望建立一支可成为PS4的强大代理合作伙伴的全球性的团队，在美国，欧盟和亚洲都拥有丰富的资源。

结果：

通过12个月的不断钻研，胜三帮助PlaySation建立了新的合作伙伴关系，并以全球最一流的代理商的创造力和价格进行了基准测试。

胜三方法论

鉴定 – 胜三利用调研工具为其深挖全球所有利益相关者。

评估 – 梳理了含有108个代理商的清单，其中包括了常规候选人和一流的精品代理商。

项目管理 – 担当了整个过程的全面管理，包括代理商参与，费用基准，客户推荐。 出席了所有组织会议和最终决策。