跟踪调查显示，首席营销官的平均任期比你想象的要长得多，达到45个月。我们相信在中国和巴西这样的发展中市场，这个数字要小很多。

尽管如此，出于各种重要原因，这个时间长度相比其他首席职位来说仍然较短。 而最具活力的营销者已经找到了将工作与业务产出有效结合的途径。

这篇来自Adobe的CMO.com网站的精彩文章（英）向我们展示了帮助首席营销官延长平均任期的六个重要领域：

1. 建立统一的互动行为跟踪标准 – 根据我们的经验，目前互动行为跟踪标准极为多样化
2. 挂钩营收 – 这是营销负责人最重要的责任
3. 从基本的归属模型开始 – 罗马不是一天建成的
4. 发展高级的数据模型 – 制定未来发展的方向
5. 公布研究结果和重要发现 – 将最新消息迅速传播出去，并保持透明、公开
6. 基于洞察行动 – 完善流程

同时管理跨国家跨类型的多重代理商关系不是一件容易的事。

当我们将目光投向这个领域的佼佼者时，我们发现他们在下面三件事情上的表现非常出色：

1. 听取各方意见 – 听取代理商关于自身团队表现的意见和想法
2. 根据评审结果制定灵活的报酬体系 – 大多数代理商关系中，评审结果是决定代理商奖惩的重要因素
3. 勇于创新 – 我们曾经有客户让其代理商评价其他代理商整合方面的表现。勇于接受新思想。

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你怎么能够错过？