胜三管理咨询全球总裁Greg Paull来自《名利场》峰会的现场报道

提到《名利场》峰会，我知道你是怎么想的 – 一定全是关于乔治克鲁尼或者珍妮花罗伦丝的自拍。

事实证明杂志今天很好的克制了自己，在旧金山现场云集了全世界最聪明的头脑（同时也有最丰厚的钱包）讨论未来的商业将如何变化。

首先上场的是Reed Hastings, Netflix CEO (身价$10亿) 和 Sal Khan，立志在全球范围普及教育的可罕学院（Khan Academy）创始人兼CEO。Khan相信当他的Youtube视频观看数超过现在的1亿次时，地球上每一个人都应该能够有所提升，进而促进世界和平。而亚洲在公司的未来版图中占有重要地位，包括多语言、多级别的学习模式。

我们转过头来看音乐行业。MTV创始人Tom Freston和Spotify CEO Daniel Ek （$4亿）提到了以往的生意模式已经不复存在。今年Spotify将破纪录的支付唱片使用费10亿美金，与当年的Napster已截然不同。另外，当品牌以各种崭新的形式与音乐人合作时，现场音乐行业也在前所未有的蓬勃发展。

全场最有意思大概是Buzzfeed CEO Jonah Peretti （$8.5亿），Vice CEO Shane Smith （$4亿）和Re/Code的Kara Swisher的板块。

Swisher贡献了今天最精彩的台词 – “你知道iPhone 6+是男人设计的，因为它只有5.5英寸大”，随后她展示了大屏手机如何满足用户及电信公司对视频的需求。我们从Vice的Smith学习到的是 – “办公室有空的地方，都被改成了制作室”。这是全球范围的现象，也是对亚洲营销人员的挑战，品牌需要不断提供新内容，才不会过时或者失去自发性。就像他说的，“品牌是一切的推动力，因为最终，钱是在他们手中。”

Google X的Astro Teller，PayPal 和Yelp的创始人Max Levchen，以及Elon Musk的SpaceX的首席运营官Gwynne Shotwell的房间人满为患，他们用实际和比喻的手法讨论登月计划，Astro用他的Google眼睛扫视全场，一边讨论即将面市的无人车，一边明确表示，“在Google，我们仅将失败看做一种迭代 – 是我们学习的过程”。传达给市场主和品牌的明确信息是：谨小慎微是无法带来突破的。

下午，特斯拉和SpaceX CEO，Elon Musk本人（$96亿）给了我们很多思考，从特斯拉今年进入中国，到在未来30年内达成他的火星退休计划，Elon的演讲充满了激情、灵感和抱负。“我们不能这样继续靠烧石油前进，”他说道。“我们必须找到更可持续的解决方法，”他补充道，“人类必须为自己建立多行星的存在”。关于火星营销，我们不多做讨论。

延续抱负的主题，Google CEO Eric Schmidt（$94亿），共和党候选人Rand Paul和KPCB的John Doerr携手《华盛顿邮报》副主编Bob Woodward进行了一场活跃的辩论，探讨科技在政府、教育和营销中的角色。Doerr提到美国人花在薯片上的钱超过对气候变化的研究，而美国的医疗行业，达到$5万亿，已是世界第五大国家的体量。

随后Michael Bloomberg （$340亿）和Snapchat CEO Evan Spiegel（$14亿）继续需要改变的主题，讨论科技作为促进力量。“我们应该希望NSA监听和监视美国内的所有对话”，他玩笑道，“这样他们就没有借口了”。

我们坐在旧金山码头边喝酒并沉思，为第二天做好准备。